Con l'introduzione del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza, di cui al d.lgs. 14/2019 e successive modifiche, per le imprese è diventata ancor più evidente la necessità di monitorare i flussi finanziari generati dall'attività aziendale.

In questo contesto si inserisce il presente documento, con cui ci si è voluti soffermare sulle dinamiche finanziarie delle imprese, in particolare di breve termine, focalizzando l'attenzione sui temi della solvibilità e della gestione del capitale circolante netto (CCN).

Il Capitale circolante netto, infatti, per una realtà aziendale, può rappresentare un "impiego" che molto spesso assorbe risorse finanziarie in maniera significativa, a causa di un aumento dei crediti e delle scorte di magazzino e/o delle estinzioni dei debiti a breve. Se ben gestito, invece, la variabile CCN può costituire una leva che favorisce l'interazione tra la gestione economica e quella finanziaria, vala dire tra il circuito operativo relativo all'acquisto, trasformazione e vendita e quello monetario indispensabile per fronteggiare gli impegni finanziari.

Questo è il motivo per cui occorre avviare, sia a livello direzionale che a livello amministrativo, una serie di indagini per poter meglio controllare e analizzare il capitale circolante netto e le sue dinamiche, al fine di intercettare qualunque segnale che possa influire sulla solvibilità dell'impresa, scongiurando qualsiasi forma di insolvenza irreversibile.

Dopo una breve disamina sulla portata informativa relativa ai risultati intermedi reddituali quale fonte per la produzione dei flussi finanziari, il documento si sofferma sulle principali voci del capitale circolante netto delineando tre differenti configurazioni: commerciale, operativo e finanziario. 

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La gestione del capitale circolante come leva strategica nelle dinamiche finanziarie dell’impresa	987.96 KB